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企业新闻
安徽电影院座椅、安徽报告厅座椅、北京礼堂座椅
发布日期:2010-03-06

 

工作报告

发布时间 10/03/06

      2009年过去了,这是全球经济危机空前严重的一年,是困境下各个企业举步维艰经受考验的一年,也是我们迎难而上引以自豪的一年。面对国际金融危机的帅康公司,在各界朋友与国际友人的关心与支持下,依靠全体员工团结进取,改革创新,扎实工作,最终取得了鼓舞人心的佳绩。在这里我仅代表公司,向关心和支持帅康公司发展的各界友人表示衷心的感谢!向工作在各个岗位上的全体员工表示诚挚的问候!
     回顾2009年,1至4月份受世界经济危机的影响,销售市场十分萧条。面对困难公司管理层果断决策、狠抓市场、抢抓机遇、迎难而上,在公司销售人员、和全体员工及各层管理人员的艰苦努力下,从5月份订单开始回升,进入6月份我们的订单数量迅速增长。各部门以饱满的热情全身心的投入到各自的工作当中,齐心协力,坚持不懈奋斗了近7个月。我们的努力换来的是09年产量及销量再创新高,就是在这经济危机之年我们获得了同比增长22%好成绩。在产量上我们完成了30多万座座椅的生产任务,当中,软椅:14万座;课桌椅:9万多座;体育场馆座椅:8万多座。产量同比增长33%。产值同比增长22%,当中出口占销售总额的16%。我们09年的增长点主要体现在:国内市场完成大小项目近500个,出色的完成了天津大港文化艺术中心、广西自治区南宁剧场等重点工程。承接中影、星美、金逸、华星、万达、太平洋、奥斯卡等重点院线四十几个星级影院。国外市场,完成出口俄罗斯的影院座椅11000多座;与飞高公司合作完成了世界的迪拜迈丹赛马场20000座座椅的生产安装任务,阿联酋阿布扎比扎德体育馆40000万多座座椅的生产安装任务,是帅康的体育场馆座椅走向国际化的又一座里程碑。
    回顾09年,我们完成了08年制定销售总额增长20%的目标。但因受经济危机的影响国际业务没有达到我们的计划目标,出口任务与08年基本持平。这里除了受世界经济危机的影响外,我们的管理方面也存在着问题,特别是车间的生产管理,进入下半年后各车间基本上都是超负荷运转,员工几乎每天加班,生产场地明显不足。这都是我们必须重视和要解决的问题。在前半年销售市场不景气的情况下,车间生产有条不紊,秩序井然。但到了后半年,随着订单的纷至杳来,问题随之也就出现了:订单不能按时完成;质量监督出现漏洞;库房空间紧张,部分成品只能露天存放,出库入库数量不符的情况时有发生;这些问题的出现存在着客观原因、但也存在着人为的因素。
    总结2009年我们的成绩固然可贺,但是存在的问题也给我们管理人员敲响了警钟,在成绩面前我们不能骄傲,在问题面前我们更要寻找办法。时间从不停止,成绩只能代表过去;我们要吸取教训总结经验,面对不足经常反省,力争科学规划迅速发展,就让我们以饱满的热情迎接2010年的到来!
 
2010年工作任务与发展规划
    发展规划
    进入2010年我们的上市计划正式启动。在这里我先提点要求,要求我们的全体员工要胸怀大局,看得更远,树雄心、立大志,努力提高自身整体素质,做到更新观念,与时俱进,要适应新形势,新任务、新要求,严格要求自己不断进步,提高整体的工作能力;倡导团队精神,锐意进取,以饱满的热情迎接新的挑战!
    工作任务
    销售指标;按公司的长远规划实施2010年的工作安排。首先布置市场营销任务,今年是我们提高销售指标的关键年,我们把全年的销售额定为了一点七个亿。看到的这个数字是我们的指标,员工同志们;奋战在全国各个销售岗位上的销售精英们;工作在世界各地的代理商与我们的合作伙伴们;看到这个数字,这是我们的压力、更是我们的动力。亲爱的员工同志们,拿出我们的激情,拿出我们的智慧,为实现我们的目标而努力吧!
    生产管理
    各位生产管理者看到我们的销售指标,就应该感觉到我们的生产压力,要完成这个数字就要在2009年的基础上再增加30%的生产任务,看到这个数字作为生产管理者应该怎么想?想想我们2009年的下半年,我们除了加班还是加班,那么我们再增加30%的生产量,我们怎么干?要保工期、保质量,圆满完成生产任务。我们需要的是正确的领导,科学的管理,并以饱满的热情带领我们的员工完成任务。
    基础建设
    根据公司发展的需要,我们向县委县政府提出了扩建的请求,县委县政府对我们的扩建项目非常重视,不仅规划我们进入工业园区,并将给予了大力支持。我公司也做好了大干、快上的各项准备工作,在园区大展帅康公司的宏图,实现我们的上市目标。
    一期工程:1、我们已做好了新建座椅生产车间6万平方米的计划,而且要在今年雨季到来之前,将3万平米投入使用;也就是说,要求在雨季来临之前与3万平米相配套的基础设施必须全部完工。2、期的第二步,公司计划新建10层以上办公楼,靠路边新建可容纳1300人的多功能大厅。
    二期工程;计划声学材料车间占地100亩,根据实际情况开工建设,如果合作进展顺利有望今年内完工投产,并推向市场。
    在员工福利方面,我们计划占地50亩,用来建设员工宿舍楼,超市、幼儿园、快餐厅;为我们的员工谋取的福利待遇,的工作和居住环境。
    员工同志们,看到我们的发展计划和2010年的工作目标,我们应该怎么办,畏首畏尾的思想严重影响着我们员工的进步,小进即满的思想意识严重限制着你的长远发展,有小富即安的思想的人将会被历史的车轮抛在后面。面对新形势,新目标;我们需要的是人才,需要在各个岗位上默默奉献的员工。我们还需要创新和胆识,需要进一步的解放思想和更新观念;需要勇立潮头的进取精神,需要敢想、敢闯、敢干的先锋官型人才。
    员工同志们,让我们用满腔的热情拥抱2010年,用智慧与努力构筑我们的人生,科学发展,进取创新,同心同德,团结奋进,铸就我们灿烂辉煌的明天!

 

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